こんにちは。ブログ担当の中村です。 今回は、オルビスのMD（マーチャンダイザー）を務める、現在入社3年目の割石寛之（わりいし のぶゆき）さんを紹介します。 「若手から裁量があるからこそ、プレッシャーを感じながらもやりがいも大きいんです」と話す割石さんは、入社当初にキャンペーンやメルマガを通したお客様とのOne to Oneコミュニケーションの企画を担当。2年目からは商品全体の流れに関わる「全体MD」として活躍しています。 オルビスにおけるMDの仕事の面白さや大変さ、若手ながらに大きな裁量を持つことのやりがいなどをお聞きしました。ぜひご一読ください。 　　 　　　　 全体MDは「販売戦略の土台」となる業務 ――割石さんが担当する「全体MD」とはどんな仕事なのでしょうか？ 簡潔に言うと「売上を最大化するために、誰に・いつ・何を・どのように提供するかを考える仕事」です。 具体的には年間の新商品の計画や、全社的な販売促進キャンペーンの計画と管理、また年間の売上予算に対して通販の毎月の数値目標を立てる予算管理をします。大型の新商品を発売する際は、キャンペーン施策を企画検討したり、プロモーシ...

こんにちは。オルビス公式ブログ担当の仁尾です。 新年、明けましておめでとうございます！ 本年も、オルビス公式ブログをどうぞよろしくお願いいたします。 今年最初の記事では、本社社員が2022年の始まりを「ONE ORBIS」で迎えたイベント『KICK OFF MEETING 2022』の様子をお届けします！ イベントの最後では、200名を超える社員が一斉に2022年の抱負を宣言する「1 ORBIS 書き初め2022」をオンライン上で行い、今年1年の決意を言葉にして繋がっていく様子が見られました。オルビス社員の個性豊かな抱負もご紹介していますので、ぜひご一読ください。 オルビスの年始イベント『KICK OFF MEETING』について 『KICK OFF MEETING』は、その年の仕事始めの日に本社社員が想いを一つにする、オルビスの年始イベントです。経営によるメッセージ発信にとどまらず、社員一人ひとりが「未来志向×オープンマインド」に想いを言語化。「ONE ORBIS」で最高の1年のスタートへ繋げることを目的としています。 イベント開始前には、昨年の全社総会イベント『ONE...

こんにちは。オルビス公式ブログ担当の仁尾です。 先日、オルビスで働く社員、BA、ビスタの全メンバーで2021年を振り返るとともに、翌年の実行力を高める全社イベント『ONE ORBIS FORUM 2021 WINTER』が開催されました。 今回は、イベント当日の様子と、感謝を伝え合い「ONE ORBIS」で1年を締めくくる社員の様子をお届けしていきます！ オルビスの「未来志向×オープンマインド」なカルチャーが垣間見える内容となっておりますので、ぜひご一読ください。 オルビスの全社総会「ONE ORBIS FORUM」について 「ONE ORBIS FORUM（通称：OOF）」は、夏と冬の年2回にわたって開催される、毎年恒例の全社イベントです。普段はそれぞれの部署で異なる業務を実行するオルビスの全メンバーが、1年間の感謝のメッセージを贈り合い、「ONE ORBIS」でのさらなる一体感と結束を強化することを目的としています。 『ONE ORBIS FORUM 2021 SUMMER』の様子はこちら 部署も役職も超えて「ONE ORBIS」でお客様への価値提供を考える一日。全社総会『O...

こんにちは。ブログ担当の仁尾です。 オルビスは2018年以降、「ここちを美しく。」をブランドメッセージに掲げ、リブランディングに着手、改革を推進してきました。象徴商品「オルビスユー」のヒットをはじめとした事業成長、そして新たな挑戦の裏側には、社員一人ひとりの意識改革が欠かせません。 長期にわたりオルビスを支える経験豊かなメンバーと、新鮮な発想でオルビスに新しい風を吹き込むメンバーが入り混じる組織で、リブランディングと両輪で進めてきた組織改革の共通言語は「未来志向でオープンマインドなカルチャー」。HRは具体的にどのような役割を担ってきたのでしょうか。 HR統括部部長・岡田悠希さんと、組織戦略グループ グループマネジャー・前田創一朗さんに、具体的な取り組みや、カルチャーの変化について聞きました。 目指したのは、呼応し進化を続けるカルチャー ――そもそも組織改革において「未来志向でオープンマインドなカルチャー」を目指した理由は何だったのでしょうか？ 岡田さん（以下、岡田）：今までの延長線上ではなく、私たちが「こうありたい」という未来の姿に基づいて新しい価値を提供していくためには、役割...

こんにちは。ブログ担当の中村です。 オルビスでは2018年のリブランディング以降、多様な美のあり方を肯定する「スマートエイジング®」をブランドメッセージとして掲げ、商品やサービスを打ち出しています。 今回はオルビスの商品を通じて、オルビスの世界観をお客様に届ける、商品企画部の合志美紅（ごうし みく）さんをご紹介します。 合志さんは2020年夏、大手化粧品メーカーからオルビスへと転職。入社後すぐに既存商品のリニューアルに関わるなど、率先して新たなアイデアや戦略を生み出しています。 なぜオルビスを選ばれたのか。転職の背景からオルビスで働く上でのやりがいなど、現在のキャリアについて詳しく話しを聞きました。 ぜひご一読ください。 時代に合ったお客様のインサイトを探っていきたい ――合志さんは商品企画部に所属していますが、具体的にどのような商材を扱っているのでしょうか。 今はオルビスのスキンケアとベースメイクのカテゴリーを中心に商品の企画と開発を行っています。スキンケアでは、「オルビスユー」の上位ラインである「オルビスユードット」や美白ライン、ベースメイク全般にも携わっています。...

こんにちは。オルビス公式ブログ担当の仁尾です。 2018年、オルビスがリブランディングに舵を切ってから約3年が経ちました。 今回はリブランディングの要でもある“商品”から改革を牽引してきた、執行役員 商品・QCD担当の西野英美さんが登場します。 西野さんは、2018年から商品企画部長として、「オルビスユー」や「オルビス ディフェンセラ」といった、オルビスのこれからを担う象徴商品を成長させてきました。ですがその裏側には、社内の意識を変えるための地道な働きかけなど苦労も多かったと語ります。 リブランディング成功の背景や、今後のオルビスが目指していくものを詳しく聞きました。 リブランディングのもっとも大きな変化とは ――2018年から始まったリブランディングでは、どんなことが行われてきたのでしょうか。改めてその背景についても教えてください。 オルビスは1987年の創業から、カタログを中心とした通販会社のパイオニアとして成長してきました。ですが2018年に小林が社長に就任してからは、従来のビジネスモデルから脱却し、スキンケアを中心としたビューティーブランドとして、お客様と長期的な関係性を...

こんにちは。オルビス公式ブログ担当の仁尾です。 今回は、オルビスの日常に焦点を当てた記事をお届けいたします！ 7月21日、オルビスの上期全社総会イベントである、『ONE ORBIS FORUM 2021 SUMMER』を開催しました。今年も緊急事態宣言の発令に伴い、オンラインのライブ配信で実施。全社員が「ONE ORBIS」として目線を合わせ、お客様へ価値を届けるプロとして実行すべきことを明確にした一日となりました。 そんな『ONE ORBIS FORUM 2021 SUMMER』開催の裏側と、当日の盛り上がりをお届けいたします。 ぜひご一読ください！ オルビスの全社総会『ONE ORBIS FORUM』について 【写真】2019年OOFの様子 オルビスでは、夏と冬の全2回、全社総会イベント『ONE ORBIS FORUM（通称：OOF、以下：OOF）』を実施しています。普段はそれぞれの部署・役職で仕事をしている社員が、オルビスのミッション・ビジョン、そしてお客様への価値提供に全員で向き合い、「未来志向」×「オープンマインド」なカルチャー形成を加速させる大切なイベントです。...

こんにちは。ブログ担当の仁尾です。 今回は、「ディフェンセラ」をはじめ、オルビスの主力商品の企画をマネジメントする加藤由衣さんをご紹介します。加藤さんは、新卒16年目で商品企画部商品企画グループのグループマネジャーとして活躍するかたわら、プライベートでは3人の子どもを育てるママでもあります。 仕事と育児を両立させながらパフォーマンスを発揮する加藤さん。オルビスで働く面白さや、彼女の働き方を後押しする「オルビスの風土」について聞きました。 商品を通して、人の気持ちが変化する嬉しさ ――加藤さんが所属する商品企画部商品企画グループでは、どんなお仕事をしているのですか？ オルビスの商品企画全般を担当しています。以前はグループが２つに分かれていたこともあり、これまでは、年齢に応じた多様な美のあり方を肯定する「スマートエイジング」の考え方から、お客様が自分の時間を充足させられるようなインナーケアやヘア・ボディケア商品をメインに担当してきました。 軸となる業務のひとつが、オルビスの象徴商品のひとつである、“飲むスキンケア”「ディフェンセラ」のブランド育成です。CRM統括部など他部署と連携しな...